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基層減負感悟5篇

心得體會范文 相關范文 編輯:念秋 發布時間:2019-7-1

基層減負感悟5篇

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【篇一】

近期,繼中共中央辦公廳印發了《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,明確提出將2019年作為“基層減負年”后,各省市乃至個別縣區都出臺了具體措施,力爭把減負落到實處。

一項好的政策,執行力就是生命力。從實際來看,為基層減負在一些地方“走形變樣”,被“歪嘴和尚念錯了經”。一些地方和個別領導干部卻搞表面落實,減少督查就改頭換面,把督查定為調研,次數不減反增;減少會議就是不印發會議通知,不縮減會議范圍,通過電話通知,換個通知方式而已;減少文件,就連正常的公文規范也不管了,一紙文件不掛文號,全部改為函頭下發。這樣以來,基層減負變成了“數字減負”,有些更是耗費腦筋,和“基層減負”玩起了“躲貓貓”,讓基層干部苦不堪言。

為基層減負是一件順乎民意、順應形勢、順勢發展的好政策。要真正落到實處,轉變思想是關鍵,要教育引導領導干部樹立正確的政績觀,拋卻高高在上的姿態,放下頤氣指使的架子,轉變急功近利的思維,作出示范。要真正落到實處,問計基層是根本,要問基層之所想、問基層之所盼、問基層之所需,順應基層的呼聲,傾聽基層的聲音,才能讓政策落實真正接地氣、見實效。要真正落到實處,科學考核是保障,要轉變考核方式,不能一級一級填表統計,要一竿子插到底,采取明察暗訪、匿名舉報等方式,發現弄虛作假、變相減負、表面減負的,從嚴從重作出處理,要加強考核結果運用,將考核督查的結果運用到干部選任的過程中,倒逼落實,確保實效。

【篇二】

今年的“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上,劉家義書記強調要精簡務實,縮減會議、文件數量1/3以上。近日,省委辦公廳印發《關于精文簡會工作的十五條措施》,要求各地各部門結合實際認真貫徹落實。

基層工作上挑千線下接一針,基層干部壓力大、負擔重。基層,是實踐的原野、歷練的疆場。扎根基層、淬煉本領,是干部成長的重要途徑。為基層松綁減負、激勵廣大干部擔當作為,廣大基層干部就能更好地為民謀利、為民辦事、為民解憂,更好擔負起時代賦予的光榮使命。

人們常說:“井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄。”適度的壓力有利于干部成長進步。但凡事皆有度,過重的壓力負擔,比如發展受限、折騰虛耗、安全負擔、后顧之憂等,不僅不利于干部身心健康,還不利于激發基層內生動力。

為基層減負,應抓住基層干部的“累點”“痛點”,精準施策,破除“文山”的形式主義作風。舉例來說,一些地方提出“數量上精減、內容上精簡、執行上精干”的“三精”要求。行文之前問“三問”,即“是不是必須行文、行文的意義是什么、行文的作用大不大”,嚴把行文入口關、提高發文門檻。

“文山會海”是形式主義,是不作為、不擔當的表現。隨著《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和“基層減負年”的深入貫徹落實,各級基層黨員干部必將卸下負擔、解開束縛,擼起袖子加油干,孕育出干事創業的精氣神。

總的來說,精簡“文會”,把基層干部從材料、會議中解放出來,其目的是讓他們放開手腳,在基層這片廣闊的土地上大展身手、大放光彩。對此,一些地方總結出“順民意、惠民生、貼民心”三條基本原則,推動機關干部下基層、訪群眾,踐行以人民為中心的承諾。

【篇三】

今年是“基層減負年”。這是黨中央、國務院對廣大基層干部職工的最接地氣的人文關懷。盡快落到實處,更是廣大基層干部所熱切期盼的。筆者認為,應當從基層干部的角度出發,及時解決人民群眾最關心的“疙瘩”才是最高效的做法。減負瘦身做好形體塑造,輕裝上陣勇奪制高點。

會議開得多不如布置工作到位。基層干部所要負責的工作十分繁重,但是作為上級組織又要不斷開會開會布置工作,實在是讓基層干部產生“彷徨“,發出”吶喊“:還要不要干活了,能讓我們基層干部有空閑時間來完成自己的本職工作嗎?基層單位是最基本的工作單位,是落實政策和服務人民群眾的“最終陣地”,基層黨員干部的言行舉止,都直接影響著國家政策的最終成效。如果不能讓基層黨員干部把有限的精力放在群眾最關心、最現實的”病源“上,對癥下藥,及時醫治。反而舍本逐末做好“面子“工程,如枯竹般外強中干。勢必會遭廣大人民群眾白眼,被現實浪潮所掀覆。

基層干部應對督查檢查考核過多,不如下到農村做好人民公仆。督察檢查考核領導們可能只要一天兩天時間,但是到了基層干部為了應對做好迎接督查檢查考核的工作,就要提前一星期甚至于兩星期的時間來大量做材料,開會議,分好工,下村摸爬滾打。深入到一線工作,我們會發現,有時要同時應對不同的上級部門的“口味”,反復“品嘗”。基層干部東奔西走,鞍前馬后,待風浪過去后,一切平靜得如一潭死水,基層干部能不怨聲載道嗎?群眾最需要解決的是自身的問題,生活得好不好,看病難不難,孩子上學好不好等基本問題。我們基層干部下到一線,幫助群眾及時解決問題相對于督查檢查考核的效果更有效更貼合廣大人民群眾的要求。

“門樓“做得宏偉莊嚴,不如”里室“樣樣齊全。我們上級部門對于一些地方的工作做得出色的就不斷地下去進行考察調研,而對于短板的問題采取輕視或者忽視的態度。讓人民群眾覺得高調做事,但實效甚微。我們要轉變一下”事不關己,高高掛起“的工作態度。在工作中”一個子彈消滅一個敵人“。以高標準、嚴要求并時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己,平時多多克服沾沾自喜的驕傲。多下鄉到村走訪和幫助群眾,對貧困戶、困難戶、低保戶、五保戶做到心中有數。多與農民群眾溝通,多征求廣大群眾對自己工作的意見和建議,有則改之無則加勉,多了解群眾生產生活遇到的困難,想方設法盡最大能力去解決,增強服務意識,徹底改掉官僚作風和不良習氣。

只有去其糟粕,取其精華,為基層干部真實有效減負才能讓基層干部能夠騰出手來,主攻其主業。才能輕裝上陣,輕盈跨過“扶貧大山”,越過“掃黑除惡大河”,到達全面達成小康社會的勝利彼岸。

【篇四】

根據習總書記重要批示,中共中央辦公廳發出《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,明確提出將2019年作為“基層減負年”。基層減負,不光要做減法,還要做加法,讓我們的基層工作做實,切實有工作效率和工作成果。

基層減負,減點“痕”加點“績”。干工作強調的是痕跡管理,工作干沒干,痕跡說了算。我們的干部去實地工作,到達后的第一件事是留痕,工作檢查需要,干部無奈,百姓看了也搖頭,認為干部下來只是做樣子,影響了政府和干部的形象。工作記錄、會議紀要、簽到簽退、總結匯報……工作沒多少,記錄一大堆,我們基層工作人員的精力是有限的,這樣下來,投入到工作上的,還有多少呢?現在,考核過度的問題正在逐步改善,咱們的精力,也能更多的放到做出工作實績上來了,踏踏實實干工作,全心全意為人民。基層減負,真要減點痕加點績。

基層減負,減點“會”加點“路”。大會大開小會小開,一次會開一整天,咱們以前有沒有遇到這樣的情況呢?這樣天天開會的模式必須要改變。咱們在基層干工作的,最應該的是務實,少開會,開短會,開有用的會。一個人能講明白的,就不要三位領導再強調了,在不通知的情況下,多下去看看比會上強調效果好。干工作,最重要的不是把會上安排的事情認認真真落實么?所以說,與其整天開會到頭昏眼花,不如定了就干,現在就辦,多跑跑現場,多抓抓落實,把整個人的精氣神兒放在干實事上。基層干部學習文件,按文件辦事也會達到會議的效果,還能增強基層干部理解分析的能力。基層減負,要減點會加點路。

基層減負,減點“狀”加點“責”。過去幾年,我們的基層干部簽的責任狀很多,事事都要部門一把手簽字負責,事事與考評掛鉤,背責扣錢。這樣一票否決式的責任狀,明顯是責任甩鍋,把壓力全部分擔到基層干部身上!現在,這種機械式的做法,已經開始嚴格控制了。光簽幾張責任狀,把壓力全部分攤到基層身上,這樣就可以高枕無憂了么?現在這樣的情況改觀啦——基層部門的負責人當然都應該承受自己相應崗位的責任,但卻絕不是一刀切的片面背責。工作干的好不好,群眾口碑最重要,最后咱們的考核,還應該多看結果和百姓的口碑。基層減負,要減點狀加點責。

2019年,是中央辦公廳提出的基層減負年,是習總書記對咱們基層黨員干部的關懷,也是咱們黨中央堅定不移全面從嚴治黨、持之以恒狠抓作風建設的證明。親愛的基層小伙伴們,咱們要做好基層工作的加減法,做實工作,做好工作,擼起袖子加油干!

【篇五】

近日,江西湖口九江銀行29歲支行行長掛職女副縣長引發輿論熱議,爭議的焦點集中在這位“90后”女副縣長的學歷和升值速度上,九江市委組織部已展開調查,公眾也在密切關注此事進展。干部選拔任用絕不再是組織內部問題,公眾監督已滲入到每個環節,人人心中一桿“秤”,只有任賢舉能才能長治久安。

5月13日,中共中央辦公廳《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》(以下簡稱《辦法》)施行。該《辦法》的出臺,對各級各類組織人事部門和管理人員亮出了“達摩克里斯之劍”,對依靠不正當途徑和非法獲得職務的國家公職人員做出了“黃牌”罰下,對廣大追求上進、一心為公的黨員干部敞開了“保護傘”。用法律規定向社會釋放出明確信號,干部選拔任用的標準更加明確,程序更加規范,違規懲處更加嚴苛。今后,類似上述“90后”女副縣長的任命安排一定會更加合理合規。

規定的出臺并不代表問題的迎刃而解,還需要各級黨政機關、事業單位、群團組織等嚴格落實。相關責任主體要將規定從紙面發揮到實際,從筆頭落實到行動。

明確用人標準,遵守選拔任用紀律。組織部門要將新時期好干部標準記于心、踐于行,在選人用人上嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,選拔任用忠誠干凈擔當的干部。具體落實上,要以機構規格和職數作為干部選拔任用的先期條件,根據崗位需求設置合理的資格條件,在選拔過程中嚴格遵守回避制度,考察要細致全面,不能流于形式,確保用合適的人做正確的事。

實現全面監督,落實主體監督責任。在信息化充分發展的今天,監督主體已不僅限于紀律監察部門,外部監督成為不可或缺的力量。公眾作為監督主體的一部分,也在實時關注著選拔任用干部過程中公權力部門的一舉一動。在外部監督的壓力之下,組織內部更應該采取多樣化、高效率的監督檢查方式,正如《辦法》中規定的,切實利用好任前事項報告、“一報告兩評議”、專項檢查、離任檢查、問題核查等監察機制。把專項檢查和日常監督相結合,把依規依紀和從嚴從實相貫通,做到發現問題及時糾正、群眾關切及時回應、違規失責及時處置,真正營造風清氣正的選人用人氛圍。

完善激勵機制,鼓勵干部能為愿為。干部選拔任用,把好入口關是前提,履行好監督責任是基礎,但我們要始終牢記,一切落腳點還在于做事。好干部的標準絕不是忠誠干凈就能涵蓋,擔當也是選拔標準的題中之義,我們還要想方設法,激勵干部干事創業。2019年是“基層減負年”,“減負”就是一種激勵機制,意義在于卸下基層干部身上的“形式主義包袱”,使其輕裝上陣,真正將工作的重心和著眼點放在為群眾辦實事、辦好事上。

選人用人,從古至今都非易事。但縱觀古今,也正是因為有才德兼備的人獻言獻策、竭心盡力才能推動歷史的車輪不斷向前。“德、能、勤、績、廉”的評價標準不能只停留在紙面上,更要實實在在作用到每個黨員干部身上。選拔任用干部任重道遠,唯賢與能不“破”。


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